Kristy,
Untuk bisa menjawab pertanyaanmu, harus mempelajari struktur organisasi, dan SOP nya…baru diketahui titik-titik mana yang mengandung risiko. Tanpa memahami itu, tentu saja tak bisa dijawab di sini, karena akan terlalu umum. Risk management untuk masing-masing perusahaan berbeda, bahkan untuk bidang perbankan yang sama, oleh karena itu BI hanya memberikan pertunjuk umum saja…semua kembali pada masing-masing Bank dalam penerapannya…walau nanti akan dikonsultasikan pada BI

Adipati Kademangan,
Saya tak terlalu memahami masalah teknik. Tapi kira-kira mirip seperti itu…EWS merupakan sistim deteksi dini, jika ada hal-hal yang kurang sesuai dengan yang distandarkan perusahaan.

Peyek,
EWS bisa dilakukan pada banyak segi kehidupan, tinggal disesuaikan sesuai profil risiko masing-masing.

Donny Reza,
Itu juga bagian dari EWS kan? Kalau keluar angin terlalu sering, berarti ada yang salah…salah makan, atau memang badan kurang enak (perut kembung).

btw, apa kabar bu??
akhirnya kembali ke ‘dunia’ bu hehehe

Trian,
Mendeteksinya harus menggunakan sistem. Pertama-tama dilakukan mapping atas portfolio perusahaan, misalkan stok persediaan dan piutang. Perusahaan membuat kebijakan, yang didasarkan atas angka-angka finansial dan non finansial (dikuantitatifkan). Misalkan untuk angka finansial, dilihat dari ratio-rationya untuk menentukan pada score mana piutang dan atau persediaan dimasukkan dalam risiko yang harus masuk dalam kategori EWS. Sedangkan aspek non finansial, bisa dilihat dari; tingkat persaingan pasar, dan faktor makro serta mikro lainnya.

EWS ini harus dibuat dalam sistim, dan merupakan bagian manajemen risiko perusahaan tadi, jadi harus pro aktif. Angka ratio hanya sebagai dasar, yang penting adalah bagaimana profil risiko kedepannya. Misalkan saat ini inflasi tinggi, maka kita harus sudah memperhitungkan apakah daya beli konsumen menurun, apakah akan mempengaruhi penjualan? Perlukan meningkatkan penjualan secara kredit, atau mengurangi margin? Dan apakah akan semakin banyak piutang yang tak tertagih? Jika kita menggantungkan pada laporan keuangan yang past performance, maka jika terjadi sesuatu, antisipasi kita sudah terlewat.
(Kapan-kapan ngobrol lagi ya…bagaimana manajemen risiko perusahaan minyak, ada nggak EWS nya…PR nih Trian)

Pak Sawali,
Berbeda dengan SWOT pak. Kita melakukan SWOT kalau hendak menilai kekuatan-kelemahan-peluang dan ancaman…sebagai dasar untuk menetapkan strategi. Jika strategi telah ditetapkan dan dilaksanaan…maka dalam pelaksanaan tadi, harus dipantau terus agar tak terjadi segala sesuatu yang berakibat tidak baik dan menghambat atau bahkan strategi tadi tak jalan.

Contoh suatu perusahaan besar, harus mengelola stok agar selalu ada dipasaran, tidak out of date, dan tak ada stok yang menumpuk. Selain itu juga mengelola piutang pada beberapa klien, piutang ini biasanya dilakukan aging…..atau pengelompokan piutang didasarkan atas lama pitang, besaran, wilayah regional dsb nya. Jika piutang semakin lambat perputarannya, semakin banyak yang tak tertagih…perusahaan harus mengambil langkah…misal membuat cadangan, menggerakkan tim penagihan dsb nya.

Untuk Bank, pengelompokan ini bisa dilihat dari kelancaran pinjaman (BI membagi dalam 5 kategori kolektibilitas; lancar, dalam perhatian khusus, kurang lancar, diragukan dan macet). EWS digunakan untuk memantau pinjaman lancar dan dalam perhatian khusus. Sedangkan ketiga kolektbilitas lainnya, harus langsung masuk unit kerja restrukturisasi (semacam rumah sakit….untuk diteliti, apakah ada kemungkinan disehatkan kembali). Jika suatu pinjaman menunjukkan terjadi gejala penurunan, maka segera dilakukan on the spot pada perusahaan ybs, mencari tahu apa yang menjadi penyebabnya, dan mencari jalan keluarnya, agar tak semakin menurun dan berubah menjadi pinjaman macet. Manajeman akan setiap kali melihat seperti apa peta pelanggan, peta stok/persediaan, dilihat dari berbagai segi.

Erander,
Betul…kalau kelelahan akibatnya bisa kemana-mana.
Masih lebih baik badan terasa pusing, jadi kita langsung istirahat. Suami seorang teman, karena jarang mengeluh sakit, saat dia membangun rumah…kecapekan dan lemas…setelah dibawa ke dokter ternyata levernya terkena dan sudah parah…dua minggu dirawat dan tak tertolong lagi. Jadi sebetulnya kita harus bersyukur, kalau ada tanda ga enak badan, karena bisa segera beristirahat…dan jika tak segera sehat, pergi ke dokter.

Goop,
Secara luas, yang dituangkan di media adalah dalam manajemen bencana…tapi sebetulnya hal ini telah lama digunakan untuk mengelola perusahaan, terutama perusahaan korporasi, dan lembaga keuangan.

Yoga,
EWS berasal dari ilmu manajemen, jadi bisa digunakan di perbankan, di perusahaan, untuk mengelola rumah tangga, maupun juga mengelola negara. Prinsipnya, kita harus mengelola, memperhatikan tanda-tanda dini segala sesuatu yang kita kelola, agar segera dicari jalan keluar, dan tak menimbulkan akibat yang tak diinginkan.

Dalam Perbankan aturan tentang EWS diatur secara ketat, dan merupakan bagian dari Risk Management Bank.