Dalam perjalanan menuju perbatasan Jayapura dengan Papua New Guinea (PNG), maka kita akan melewati daerah Koya. Daerah ini terlihat berbeda, karena daerah penduduk sebelumnya, sejak dari Tanah Hitam, Nafri dll, tanaman yang ditanam penduduk berupa pohon pinang dan sirih hutan, namun pemandangan berubah jika melewati daerah Koya. sejauh mata memandang terlihat tanaman palawija, ataupun padi gogo. Padi nya berupa padi gogo karena tidak ditanam di sawah yang mempunyai irigasi bagus.

Disepanjang jalan, terlihat meja berjajar, tempat para petani meletakkan barang dagangan yang berasal dari produksi pertanian, dan para pedagang dengan truk2nya membeli barang dagangan tersebut. Rata-rata rumah penduduk lebih baik dibanding dari daerah lainnya. Konon katanya, saat transmigran datang ke wilayah ini, daerahnya masih berupa rawa-rawa dan mesti diurug lebih dulu.  Sekarang, dengan taraf hidup yang lebih baik, banyak anak-anak  dari Koya Timur yang bersekolah sampai ke Perguruan Tinggi terbaik di Indonesia. Beberapa diantaranya telah berhasil mendapat pekerjaan yang bagus, baik di Papua maupun di daerah lain.

Daerah Koya, terutama Koya Timur banyak terdapat areal pemancingan, yang juga sekaligus menyediakan berbagai jenis makanan.

Rumah makan merangkap tempat pemancingan

Sepulang dari perbatasan dengan PNG, kami berempat mampir di daerah Koya Timur yang menyediakan masakan ikan.

Beras Koya Timur, walau warna mbluwek tapi enak

Beras yang berasal dari Koya warnanya kurang menarik (mbluwek), tapi rasanya enak. Kami memesan masakan ayam goreng, ikan gurame hasil kolam pancing, oseng-oseng kangkung, dan lalapan. Untuk minum, berupa es cendol, yang rasanya beda dengan rasa es cendol yang biasa saya beli di Jakarta, namun rasanya cukup enak.

Kami mengobrol merintang waktu, apalagi angin bertiup yang membuat kami terkantuk-kantuk.

Dua rekan instruktur yang bersama-sama mengajar di PCSM VI, Jayapura

Untung pak HW menyemarakkan suasana dengan menceritakan pengalamannya bertugas diberbagai daerah, dengan suka dukanya, serta kelucuan yang terjadi.

Pak Yanto, yang setia mengantar kami mengelilingi Jayapura

Tak terasa hari beranjak sore, kami masih ingin melihat kota Jayapura dari bukit Menara (lupa namanya), bukit yang dipenuhi berbagai menara dari provider telepon seluler, pemancar TV, dan terbentang tulisan Jayapura City yang akan terlihat dari arah laut. Dengan berat hati, kami beranjak pulang, masih ada satu hari lagi untuk melihat kota Jayapura dari dekat.

Pagi hari Sabtu itu berlangsung aman, saya agak bermalas-malasan menikmati kompie baru, internet yang lancar sambil mendengarkan radio. Mendadak penyiar mengatakan bahwa akan ada pemadaman listrik untuk wilayah..bla..bla…bla dan wilayah tempat tinggalku disebut. Saya, yang saat itu belum mandi langsung loncat ke kamar mandi, apalagi siang itu sudah ada janji, adikku sekeluarga akan ke rumah.

Baru saja selesai mandi…brrt…listrik padam. Si mbak sedang mencuci pakaian, yang tentu saja tak bisa dihentikan mendadak. Saya tak tahu sampai kapan listrik ini padam, yang jelas acara hari ini tak bisa dilanjutkan. Kompie ku yang masih baru, masih belum banyak dimasukkan beberapa software seperti anti virus, belum disambungkan ke scanner, dsb nya. Buat saya yang gaptek, maka terpaksa menunggu adik…apa boleh buat, terpaksa buat janji lagi agar kapan-kapan  ke rumah untuk menambahkan beberapa tambahan fitur ke kompie. Memang enak sih, karena isi komputer tak aneh-aneh, kesannya lebih cepat, beda sekali dengan sebelumnya yang dipenuhi berbagai hal oleh anak-anak.

Pagi ini, membaca Kompas membuatku terperangah,  pemadaman listrik akan dilakukan hingga bulan Desember. Dan sebagian warga Jakarta Barat, Jakarta Selatan dan Tangerang terpaksa menghabiskan akhir pekan ini tanpa listrik. Waduhh bagaimana ini….padahal pekerjaan lagi menumpuk, dan mengerjakan laporan, membuat bahan presentasi dan lain-lain juga tak mudah, karena mesti memerlukan ketenangan dan waktu yang cukup. Mudah-mudahan hari ini listrik tak padam, setelah kemarin seharian dari jam 8.00 s/d 15.00 wib listrik padam. Dan berharap malam ini listrik menyala, karena minggu ini juga ingin agak bersantai sejenak…..dan baru sore atau malamnya mau mengerjakan tugas lagi.

Aliran listrik ini putus karena ada gangguan di Gardu Induk Tegangan ekstra tinggi Kembangan, Jakarta Barat…dan kenapa ya kerusakannya kok baru bisa diatasi hingga bulan Desember 2009. Jadi, apa yang harus kita lakukan? Tadi pagi saya sudah buru-buru membersihkan bak kamar mandi, sebelumnya air ditampung dulu dalam ember plastik, kawatir listrik mati sewaktu-waktu…duhh…duhh repot sekali. Ayo…PLN, cepat berulkan ya…

Sejak awal Oktober 2009, internet di rumah kurang lancar. Saat itu, setiap ada masalah, saya telepon Kabel Vision (First Media), dan kemudian lancar lagi. Namun tak lama kemudian terjadi masalah lagi. Sempat terpikir untuk punya back up speedy, namun biaya perbulan jadi mahal, apalagi yang memakai internet hanya saya sendiri, kedua anak kami sudah pergi keluar kota semua, dan suami lebih banyak tinggal di Bandung. Kebetulan saya sedang sibuk-sibuknya dengan pekerjaan, dan saya lebih memprioritaskan email jika sedang di kantor. Rasanya kurang etis jika membuka FB atau blog saat jam kantor.

Saya makin sadar kalau ada kerusakan, setelah printer yang tersambung ke komputer juga tak bisa dipakai, setelah di cek kemungkinan ada masalah di control panelnya. Saya jadi ingat saran mantan anak buahku, kalau komputer hanya bertahan sekitar 3-4 tahun, apalagi jika dipakai terus menerus. Saya akui, komputer di rumahku usianya telah lebih lima tahun,  isinya bermacam-macam, bahkan nyaris setiap tamu (keponakan, teman) suka menitip di komputer beberapa data yang penting. Jangan heran jika melihat isi  hard disk komputer antara lain: Narp nitip, Narpati Nitip, Angel nitip dsb nya….

Masalahnya, penggantian komputer satu set perlu biaya yang cukup mahal, ditambah penggantian printer, serta mesti mengcopy semua data yang ada di komputer. Namun akhirnya saya gerah juga, tanpa internet saya rasanya hidup di dunia terpencil, karena pekerjaanku semua dikirim melalui internet, begitu juga tagihan-tagihan pembayaran dari kartu kredit.

Setelah berdiskusi cukup lama dengan si sulung, sepulang dari Papua, saya minta tolong adik bungsuku untuk membelikan komputer baru, lengkap dengan printer. Setelah komputer siap, saya menelepon First Media untuk memasang dan memperbaiki jaringan internet di rumah. Kebetulan First Media sedang promo, dan saya selama ini memang menggunakan jasa First Media (dulu Kabel Vision untuk kabelnya), jadi mereka menanyakan apakah saya punya modem sendiri atau mau dipinjamkan tanpa bayar dari First Media. Akhirnya saya pilih pinjam, karena modem yang ada telah lama, daripada mesti beli lagi, karena pengeluaran selama dua bulan ini benar-benar spektakuler.

Nahh akhirnya sejak kemarin siang internet telah berjalan lancar…semoga akan begitu seterusnya. Untuk back up, kelihatannya saya juga harus beli modem pra bayar untuk laptop agar tetap bisa tersambung ke internet.

Setiap Bank memberikan nama yang berbeda terhadap program pelatihan para Calon Staf Pimpinan yang berasal dari fresh graduate. Ada yang menamakan Management Trainee (MT), Officer Development Program (ODP), Calon Staf (CS), PPS (Program Pengembangan Staf),  PCSM (Pendidikan Calon Staf Muda), dsb nya.

Kali ini saya bersama teman instruktur lain, yang terdiri dari tiga orang instruktur untuk masing-masing tim, mendapat tugas memberikan pelatihan bagi para Sarjana yang baru masuk ke sebuah Bank di ujung Indonesia sebelah timur.  Peserta seluruhnya terdiri dari 86 siswa, yang dibagi dalam tiga kelas, dan sebagian besar perempuan. Oleh karena itu diperlukan tiga instruktur dalam setiap tim. Kebetulan tim saya mendapat tugas memberikan pelatihan tentang “Credit Management“. Pelatihan yang menarik dan merupakan tantangan bagi instruktur karena peserta terdiri dari berbagai latar belakang pendidikan, bahkan ada yang dari latar belakang ilmu yang sebelumnya jarang menggunakan angka-angka.

Kelas C

Udara yang panas dan lembab tidak menurunkan semangat kami untuk bisa men delivered ilmu kepada para peserta. Untuk memudahkan, dalam setiap tahapan materi, diberikan latihan-latihan, juga berupa diskusi kelompok, serta setiap selesai pembelajaran, para peserta diminta untuk membuat resume materi yang disampaikan oleh instruktur pada hari itu, yang malamnya akan dinilai oleh instruktur.

Diskusi kelompok

Dengan demikian, instruktur bisa menilai apakah materi yang disampaikan telah dipahami dengan benar oleh para peserta.

Bagaimanapun kerasnya instruktur berusaha, pasti masih ada kekurangannya, dan tentu saja saya berharap para peserta terus semangat untuk menimba ilmu, karena pada dasarnya pelatihan yang diberikan adalah sebagai dasar untuk bekerja. Setelah in class training, para peserta melakukan job training yang tersebar diseluruh wilayah operasional, tempat Bank tersebut berada. Rata-rata usia peserta masih muda, sepantaran si bungsu, sehingga rasanya hubungan kami menjadi seperti ibu dan anak.

Mereka seumur dengan si bungsu

Pelatihan seperti ini tak hanya cukup sekali, setelah mereka ditempatkan masih perlu adanya refreshing, dan pada saat seperti ini, kalau kebetulan saya masih mendapat kesempatan untuk memberikan pelatihan pada program refreshment, akan dapat melihat bagaimana perkembangan para peserta setelah ditempatkan. Betapa senangnya, setelah satu setengah tahun kemudian, saya dapat kembali ke kota di ujung timur Indonesia ini, dan melihat beberapa mantan murid saya yang telah mendapatkan posisi sebagai karyawan tetap, serta setelah berbincang-bincang dengan para atasannya, mereka senang mendapatkan anak buah yang pernah mendapat pelatihan dari kami. Hal yang menyenangkan bagi seorang pengajar jika melihat bahwa peserta yang pernah diberikan pelatihan dapat meniti karir dengan lancar.

Pagi ini, untuk kesekian kalinya saya meng klik www.pestablogger.com, untuk mencari info tentang pesta blogger 2009, yang rencananya aan diadakan pada tanggal 24 Oktober 2009, di Exhibition Hall, Gedung SMESCO Indonesia, Jl. Gatot Subroto Kav.94, Jakarta 12780, Indonesia. Jika pada dua tahun sebelumnya, registrasi telah diadakan jauh hari sebelumnya, namun kelihatannya sampai hari ini registrasi belum dibuka.

Seperti dua tahun sebelumnya, sebetulnya saya berniat untuk hadir. Jika tahun 2007 saya didampingi si sulung, dan tahun 2008 didampingi si bungsu, namun kelihatannya tahun ini keluarga kami harus absen, karena kedua anak saya pada saat itu berada di luar Jakarta. Dan saya sendiri, awalnya masih bisa berharap hadir, walau sebentar, karena kebetulan tanggal itu banyak sekali acara yang harus dihadiri, dan malamnya harus berangkat ke Papua. Namun dari hasil rapat minggu kemarin, ternyata ada kemungkinan keberangkatan ke Papua diajukan menjadi tanggal 21 Oktober 2009. Dan tentu saja, saya harus berangkat, walau dalam hati masih berharap bisa berangkat tanggal 24 Oktober 2009 malam.

Kali ini Chairman PB09 adalah mas Iman Brotoseno, dan saya membayangkan Pesta blogger 2009 kali ini akan lebih semarak, karena semakin banyaknya blogger baru yang muncul dalam setahun terakhir ini. Di satu sisi saya juga melihat, penurunan kuantitas ngeblog, yang mungkin karena kesibukan atau adanya jejaring lain yang makin menarik seperti facebook, twitter dsb nya. Bagi saya sendiri, ngeblog tetap merupakan sarana untuk mengekspresikan diri, walau saya akui, aktifitas ngeblog saya juga makin menurun sejalan semakin meningkatnya kesibukan.

Andaikata nanti, saya tak bisa hadir, tak lupa saya mengucapkan “Selamat mengadakan Pestablogger 2009″….semoga makin banyak blogger baru, menambah banyaknya ide segar yang muncul. Khusus buat mas Iman, saya mohon maaf jika terpaksa tak bisa hadir, dan semoga acaranya sukses.

Bagi sebuah perusahaan, maka unsur Sumber Daya Manusia saat ini bukan hanya sebagai unsur biaya, namun sebagai unsur “Human Capital“. Banyak perusahaan yang tetap eksis karena memperhatikan tentang unsur SDM ini. Perusahaan saat ini telah menyadari unsur pentingnya SDM ini untuk kelanjutan organisasi, dan dalam menyiapkan kadernya, ada berbagai pendekatan yang digunakan.

Secara umum ada dua pendekatan yang dapat dilakukan oeh organisasi dalam menyiapkan kadernya, yakni pendekatan “build” atau “buy“. Build kependekan dari “build from within, yaitu lebih menekankan pencetakan kader dari dalam perusahaan. Perusahaan yang build oriented akan merekrut kadernya di tingkat bawah, yang selanjutnya melalui pendidikan dan pelatihan, dipersiapkan untuk suatu ketika dapat menduduki jenjang jabatan sampai yang paling tinggi.

Sementara, buy, adalah singkatan dari buy from outside, yaitu pendekatan yang mengutamakan perekrutan kader dari luar perusahaan. Perusahaan yang buy oriented akan merekrut kader, bahkan sampai jajaran Top Management, dari luar perusahaan. Pada umumnya dalam merekrut kader dari luar ini, perusahaan menggunakan para head hunter.

Dari kedua hal tersebut, tentunya ada sisi positif dan negatifnya. Namun yang perlu dipahami adalah, bahwa bisnis di saat sekarang dan yang akan datang menghadapi tantangan, yang akan memperberat usaha mewujudkan usaha yang kompetitif, karena terjadi perubahan yang sangat cepat. Tantangan itu akan mengakibatkan:

1. Persaingan bisnis menjadi semakin berat dan tajam, dengan mengarah pada bisnis global, karena isu-isu bisnis internasional semakin besar pengaruhnya pada bisnis lokal dan internasional.
2. Bisnis lokal dan internasional semakin kuat keterikatannya pada peraturan dan ketentuan perundang-undang an untuk memberikan identitas bisnis yang memberikan manfaat besar, tidak saja kepada organisasi, tetapi juga bagi masyarakat, bangsa dan negara masing2.
3. Semakin berkembangnya isu sosial politik global yang berpengaruh pada kegiatan bisnis secara operasional.

Dengan demikian dunia bisnis memerlukan kemampuan untuk memahami, menerima dan menyesuaikan diri dengan berbagai pergeseran dan perubahan lingkungan/iklim bisnis, melalui manajemen SDM yang mampu menghargai martabat dan harkat manusia. Dalam pendekatan SDM berarti semua dan setiap organisasi harus mampu menciptakan rasa aman dan kepuasan dalam bekerja (Quality of Work Life disingkat QWL), agar SDM dilingkungannya menjadi kompetitif.

Dalam QWL ada 9 aspek pada SDM dilingkungan perusahaan yang perlu diciptakan, dibina dan dikembangkan, sebagai berikut:

1. Dilingkungan setiap dan semua perusahaan, pekerja sebagai SDM memerlukan komunikasi yang terbuka dalam batas-batas wewenang dan tanggung jawab masing-masing. Komunikasi yang lancar untuk memperoleh informasi-informasi yang dipandang penting oleh pekerja dan disampaikan tepat pada waktunya, dapat menimbulkan rasa puas dan merupakan motivasi kerja yang positif. Informasi dapat disampaikan langsung melalui bentuk pertemuan, atau melalui pertemuan kelompok, dapat pula melalui sarana publikasi perusahaan, seperti papan buletin, majalah perusahaan dll.
2. Setiap dan semua pekerja memerlukan pemberian kesempatan pemecahan konflik dengan perusahaan atau sesama karyawan, jujur dan adil. Untuk itu perusahaan perlu mengatur cara penyampaian keluhan secara terbuka atau melalui proses pengisian formulir khusus.
3. Setiap dan semua karyawan memerlukan kejelasan pengembangan karir masing-masing dalam menghadapi masa depannya. Untuk itu dapat ditempuh melalui penawaran untuk memangku suatu pekerjaan/jabatan, memberi kesempatan mengikuti pelatihan atau pendidikan di luar perusahaan atau pada lembaga pendidikan yang lebih tinggi. Perlu ditempuh Penilaian Karya untuk mengetahui kelebihan dan kekurangannya dalam bekerja yang dilakukan secara obyektif.
4. Setiap karyawan perlu diikut sertakan dalam proses pengambilan keputusan dan pelaksanaan pekerjaan, sesuai dengan posisi, kewenangan dan jabatan masing-masing. Perusahaan dapat membentuk tim inti dengan mengikut sertakan karyawan, dalam rangka memikirkan langkah-langkah bisnis yang akan ditempuh.
5. Karyawan perlu dibina dan dikembangkan perasaan bangganya pada tempatnya bekerja, termasuk juga pekerjaan dan jabatannya. Perusahaan berkepentingan menciptakan dan mengembangkan identitas yang dapat menimbulkan rasa bangga karyawan pada perusahaan. Dalam bentuk sederhana dapat dilakukan melalui logo, lambang, jaket perusahaan dll.
6. Setiap dan semua karyawan harus memperoleh kompensasi yang adil/wajar dan mencukupi. Untuk itu diperlukan kemampuan menyusun, menyelenggarakan sistem dan struktur pemberian kompensasi langsung, serta tidak langsung yang kompetitif, dan menyejahterakan kehidupan karyawan sesuai posisi/jabatannya di perusahaan dan status sosial di masyarakat.
7. Setiap dan semua karyawan memerlukan keamanan lingkungan kerja. Perusahaan berkewajiban menciptakan dan mengembangkan, serta memberi jaminan lingkungan kerja yang aman.
8. Setiap atau semua karyawan memerlukan rasa aman atau jaminan kelangsungan pekerjaannya.
9. Setiap atau semua karyawan memerlukan perhatian terhadap pemeliharaan kesehatannya, agar dapat bekerja secara efektif, efisien dan produktif.

Dalam bisnis global kerap kali mengharuskan industri mengalihkan atau mengganti bidang bisnisna, bukan saja karena tidak kompetitif, tetapi juga disebabkan produknya tak sesuai lagi dengan perkembangan keinginan dan kebutuhan konsumen global. Dalam keadaan seperti itu, dilihat dari segi SDM perlu diambil langkah-langkah sebagai berikut:

1. Mempertahankan personil kunci yang memiliki kemampuan bisnis tinggi
2. Memprogramkan penyesuaian kemampuan tenaga kerja dengan bisnis baru, terutama jika diintroduksikan penggunaan teknologi baru
3. Menyelesaikan masalah-masalah sosial yang timbul, terutama jika terdapat sejumlah tenaga kerja yang tidak dapat ditempatkan dalam reorganisasi berdasarkan bisnis baru
4. Diperlukan usaha memilih dan menempatkan para manager yang profesional dalam menghadapi bisnis global yang penuh tantangan.

Keempat langkah untuk mengantisipasi perubahan terhadap bidang bisnis, tak boleh mengabaikan ketentuan perundang-undangan, agar tak menimbulkan masalah yang merugikan.

Totalitas Manajemen Sumber Daya Manusia

 Manajemen SDM bukan komponen yang berdiri sendiri dilingkungan sebuah industri atau perusahaan. Manajemen SDM pada dasarnya merupakan penunjang bagi komponen utama perusahaan berupa strategi bisnis perusahaan, baik strategi jangka panjang, jangka sedang maupun jangka pendek.

Strategi Bisnis Jangka Panjang sebagai acuan utama strategi Manajemen SDM pada dasarnya memuat komponen-komponen sbb:

1. Rumusan Filsafat Perusahaan

Komponen ini berisi nilai-nilai atau norma-norma yang menjadi pegangan utama bagi perusahaan yang melakukan kegiatan bisnis. Norma-norma ini memberikan gambaran tentang dasar dari eksistensi perusahaan

 2. Rumusan tentang identitas, tujuan dan sarana perusahaan

Komponen ini memuat tentang identitas berupa penegasan dari Misi yang dijalankan perusahaan. Penegasan itu secara konkrit akan menggambarkan bidang bisnis utama yang dipilih dan ditekuni perusahaan. Selanjutnya perlu dirumuskan tujuan utama bisnis yang akan dijelajahi, yang harus dijabarkan menjadi sasaran2 yang dikaitkan dengan interval waktu untuk mencapainya. Dengan demikian akan terlihat volume dan beban kerja, yang akan mempermudah dalam menyusun struktur organisasi perusahaan berupa unit2 kerja, baik secara vertikal maupun horisontal.

3.Evaluasi kekuatan dan kelemahan

Komponen ini memuat hasil evaluasi mengenai kekuatan yang dimiliki untuk mensukseskan bisnis perusahaan, sekaligus juga mengenai kelemahan atau keterbatasan yang dihadapi perusahaan dalam menjalankan bisnisnya.

4.Merumuskan desain pembidangan dan pembagian kerja

Komponen ini berisi penetapan unit kerja-unit kerja sehingga dihasilkan struktur organisasi, yang jelas volume dan beban kerja yang harus dilaksanakannya. Demikian juga jelas hubungannya satu dengan yang lain dalam rangka mencapai sasaran dan mewujudkan misi organisasi

 5. Pengembangan strategi

Komponen ini berisi tentang cara mencapai tujuan secara bertahap dan cara menilai/mengukur tingkat pencapaiannya, tidak saja secara kuantitatif, tetapi juga kecepatannya dalam arti tingkat ketepatannya dilihat dari segi waktu.

6.Penjabaran program

Komponen ini tentang program setiap unit kerja, dan cara menilai tingkat efektivitas pelaksanaannya.

Selain komponen tsb, dalam strategi bisnis sebuah perusahaan, juga dimuat uraian tentang kondisi lingkungan/iklim bisnis yang dihadapi, untuk mempersiapkan usaha mengantisipasinya jika diperlukan, dalam rangka mengatasi atau mengurangi hambatan-hambatan. Pada tahap berikutnya, manajemen SDM harus diintegrasikan dengan strategi bisnis tsb, karena sifatnya sebagai penunjang utama, bagi berhasilnya perusahaan mencapai tujuannya.

Untuk itu strategi manajemen SDM harus memuat unsur-unsur sbb:

Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia

Dari tulisan di atas dapat disimpulkan, agar perusahaan tetap eksis, maka Manajemen harus membuat Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia jangka panjang, yang melibatkan juga unsur-unsur lainnya, serta tak bisa berdiri sendiri-sendiri.

Sumber Bacaan:

1. H. Hadari Nawawi. “Manajemen Sumber Daya Manusia: untuk bisnis yang kompetitif. Gajah Mada University Press: 2008. Bulaksumur, Yogyakarta, 55281
2. Goestiandi, Ekuslie. ” Menyiapkan Kader Macan atau Kuda.” Kontan, No.1-XIV, 2-8 Oktober 2009, hal. 21

Perempuan itu merenung di depan pintu, baru saja dia mengantarkan anak bungsunya, di pintu pagar halaman depan rumah. Masih terngiang dalam benaknya, saat si kecil yang suka berceloteh menceritakan kegiatan sehari-harinya, saat dia pulang dari bekerja. Dan kakak nya, dengan gayanya yang khas, ikut meramaikan suasana, sehingga setiap sore atau malam menjadi hari-hari yang penuh dengan kegiatan saling menceritakan kegiatan hari itu. Namun kegiatan itu semakin berkurang, sejalan dengan karir perempuan tadi yang makin naik, yang membutuhkan pengorbanan bagi keluarganya, karena kadang baru pulang ke rumah saat anak-anak nya sudah tidur. Perempuan itu kembali tersenyum, mengingat adegan demi adegan yang berkelebat dalam bayangan kepalanya.

Bandara Adisumarmo Solo, tahun 1989

Perempuan itu masih ingat dengan jelas, saat dia mengajak kedua anaknya yang masih umur 7 dan 4 tahun, pulang ke kampung, dalam rangka selamatan 100 hari meninggalnya ibu kandungnya. Saat harus mengambil kopor di bagasi, perempuan itu berpesan, agar si sulung menjaga adiknya. Betapa dia tersenyum, melihat si kakak sedang duduk memeluk adiknya, sambil bercerita agar si adik tak ingin lari kemana-mana. Pada saat kesibukan menyiapkan acara selamatan, si sulung menemani adiknya, mengajarkan bermain organ sambil bernyanyi.

Saat adik telah semakin besar, dan mulai ikut latihan piano, pada suatu lomba yang diadakan oleh WIC Bandung, si kakak menggandeng tangan adik saat adik harus naik panggung, dan menampilkan kebolehannya. Dan betapa senangnya si kakak, saat adiknya termasuk yang mendapat hadiah piala, walau dia sendiri tak mendapatkan apa-apa. Kembali, perempuan tadi tersenyum, mengingat betapa cepatnya waktu berlalu.

Tak terasa saat ini si bungsu semakin dewasa, dan segera menyelesaikan kuliah di Pasca Sarjana. Akankah si bungsu juga dapat meraih cita-citanya, sesuai yang diinginkannya? Jalan terjal masih menghadang, cobaan demi cobaan menerpa, dan kaki-kaki kecil si bungsu semakin kokoh dalam menghadapi berbagai rintangan tersebut. Selama belum ada garis finish, maka perjuangan layak dilanjutkan, hanya orang yang penuh semangat juang dan bekerja sungguh-sungguh untuk mendapatkan keinginannya yang akan berhasil. Bila ternyata hasil yang dicapai kurang memuaskan, atau bahkan terjadi kegagalan, namun dengan usaha sungguh-sungguh, kita akan tidak penasaran lagi, karena Tuhan tidak hanya memberikan satu pintu untuk dimasuki. Jika ada pintu yang tertutup, selalu ada pintu lain yang terbuka untuk kita masuki.

Perempuan itu kembali merenung, dan berdoa, “Ya, Allah, berikan jalan yang terbaik untuk anak-anakku. Lindungilah mereka, agar selalu berada di jalan yang Engkau ridhoi.” Hari ini, tanggal 2 Oktober 2009, si bungsu tepat berumur 24 tahun, semoga engkau selalu bahagia anakku, dan tercapai apa yang kau cita-citakan.

]]> http://edratna.wordpress.com/2009/10/02/begitu-cepatnya-waktu-berlalu/feed/ 23 edratna http://edratna.wordpress.com/2009/09/20/syukurlah-mbak-nggak-jadi-pulang/ http://edratna.wordpress.com/2009/09/20/syukurlah-mbak-nggak-jadi-pulang/#comments Sun, 20 Sep 2009 13:53:31 +0000 edratna http://edratna.wordpress.com/?p=2909 ]]>

Hari-hari menjelang Lebaran, merupakan hari yang membuat ibu rumah tangga makin sibuk. Sejak awal bulan Ramadhan, biasanya si mbak sudah berbagi tugas, siapa yang tak pulang kampung, agar masih ada yang bisa membantu membersihkan rumah.

Bulan Ramadhan kali ini rasanya berlalu sangat cepat, kesibukan yang makin padat, ditambah jalanan di Jakarta yang sering macet, membuatku sering terpaksa membatalkan puasa di tengah perjalanan. Jadi, saat bulan puasa isi tas bertambah, biasanya saya membawa permen, sehingga kalau pas jalanan macet dan saat waktu buka puasa masih dijalan, tinggal makan permen.

Sampai seminggu sebelum Lebaran saya masih ada tugas ke luar kota, dan pekerjaan masih padat. Rencana semula salah satu si mbak akan berada di Jakarta, sedang satunya pulang kampung karena bertepatan dengan pengajian 40 hari ibunya si mbak yang baru saja meninggal. Ternyata keadaan membuatku harus berada di Bandung, menemani si bungsu, sedang rumah di Jakarta harus ada yang menunggu, maklum saat banyak yang pulang kampung kondisi lingkungan rumah memang “agak rawan” karena hampir semua tetangga juga pulang kampung. Dan karena setelah Lebaran ada beberapa kerjaan yang harus segera diselesaikan, maka saya membawa buku-buku dan bahan kerjaan dengan harapan bisa dikerjakan di sela-sela waktu bersilaturahmi. Walau dalam hati agak kawatir, karena jika si mbak pulang, maka waktu saya akan tersita untuk beberes rumah.

Pada saat sampai Bandung, si mbak mendapat telepon dari saudara nya agar tak usah pulang, nanti saja pas 100 hari nya, karena selamatan terpaksa dimajukan. Rencana semula selamatan bertepatan dengan malam takbir an, namun kelompok pengajian keberatan, sehingga selamatannya siang hari. Dan karena Lebaran maju, maka selamatan juga dimajukan, padahal si mbak sudah beli tiket kereta api sebulan sebelumnya, yang tak mungkin lagi beli tiket baru.

Jadi, saya yang beruntung, paling tidak saya punya waktu untuk kegiatan sosial. Akhir-akhir ini memang banyak hal yang harus ditata ulang, dipikirkan kembali, serta banyak juga hal yang harus dikerjakan. Blogpun menjadi jarang di up date, apalagi berkunjung ke rumah teman-teman. Walau begitu, tak lupa, saya mengucapkan

“Selamat Idul Fitri”

1 Syawal 1430 H

Mohon maaf atas segala kekhilafan, baik yang disengaja maupun tak disengaja.

Dan mungkin blog ini akan lebih banyak terlelap, tergantung kesibukan pemiliknya. Semoga kita masih dikaruniai kesehatan agar masih bisa menulis dan saling berkunjung dikala ada waktu dan kesempatan.

Saat makan malam bersama teman-teman yang bertugas di Denpasar, salah seorang teman menanyakan apa rencana saya besoknya. Saya menjelaskan kalau memungkinkan akan mengunjungi GWK (Garuda Wisnu Kencana) Cultural Park. Teman saya langsung menyarankan, agar jika mengunjungi GWK, sebaiknya sekaligus mencoba masakan di Klapa Restaurant. Sebetulnya waktu kunjungan yang paling tepat adalah sekaligus untuk melihat sunset, namun pesawat Garuda yang akan saya tumpangi berangkat jam 15.30 wita, sehingga keinginan melihat sunset terpaksa saya abaikan.

Besoknya, setelah melewati kompleks Universitas Udayana, kemudian ke GWK Cultural Park, kami meneruskan perjalanan ke Klapa Restaurant yang terletak di Dreamland. Entah kenapa namanya Dreamland, mungkin karena lokasinya dipinggir laut, melewati lapangan golf di Pecatu, dan hotel. Siang itu panas sekali, teman saya berbaik hati membawakan dua topi, tapi saya lebih suka memakai selendang, karena sekaligus bisa dipakai sebagai ikat leher.

Setelah sempat tersesat, kami akhirnya memasuki area parkir, yang kemudian disambut oleh bentuk bangunan yang unik, ternayata merupakan diskotik, sedang bangunan restoran terletak di sebelahnya.

Bangunan unik yang ternyata untuk diskotik, di sebelah Klapa Restaurant

Hawa yang sejuk menerpa begitu kami memasuki bangunan restoran tersebut, yang merupakan lorong, yang lampu bagian kiri kanan bawah langsung menyala jika dilewati orang. Untuk bisa masuk ke lobby restoran, kami harus menuruni undak-undakan ke arah bawah, dan sampailah kami ke tempat yang pemandangannya begitu memukau.

Klapa Restaurant yang menghadap laut

Laut yang memukau dari lobby Klapa Restaurant

Bunyi ombak yang menghempas pantai, turis yang sedang berenang (padahal siang itu panas sekali), berjemur dipantai, berselancar dsb nya, merupakan keindahan tersendiri.

Para turis sedang berjemur

Kami disambut oleh pramusaji yang cantik-cantik, dan akhirnya kami memilih makanan yang merupakan makanan khas restoran itu. Kami memesan Curry Seafood dan Fresh Bitch yang disajikan dalam gelas miring bagian bawahnya.

Curry Seafood yang spicy

Sebetulnya masakannya enak, tapi karena saya tak suka masakan yang spicy, rasanya perut kurang pas.

Fresh Bitch yang disajikan dalam gelas miring

Namun Fresh Bitch nya lumayan enak, paling tidak mengurangi perut yang “agak eneg”. Padahal anakku sulung sangat gemar masakan kari.

Kami makan sambil mengobrol, serta memperkirakan berapa waktu yang diperlukan dari Klapa restaurant yang terletak di New Kuta Beach (atau sering disebut Dreamland) ke Bandara Ngurah Rai, agar tidak terburu-buru.

Apa boleh buat, pemandangannya begitu memukau, sayang kalau tak diabadikan

Pemandangannya sangat indah, sayang panas terik, dan bagi kulitku yang sensitif ini tentunya tak berani lama-lama di luar terpanggang terik matahari.

Selesai makan, jam telah menunjukkan jam 13.00 wita, kami segera meluncur ke bandara Ngurah Rai, yang ternyata jalanan tak terlalu macet, sehingga akhirnya teman mengajak memutar Kuta melihat para turis berlalu lalang, melihat monumen Bom Bali I, semuanya hanya dari kaca jendela mobil. Saya sampai Bandara jam 14.00 wita, mengucapkan terimakasih pada temanku yang telah berbaik hati menemani dan mengajak jalan-jalan. Semoga lain kali dapat melihat sunset dari Klapa Restaurant.

]]> http://edratna.wordpress.com/2009/09/15/mencoba-masakan-di-klapa-sambil-mendengarkan-debur-ombak/feed/ 29 edratna Sedang menyiram di Klapa Klapa restaurant Laut yg indah dari loby Klapa restaurant Tempat berjemur yang disukai turis Curry Seafood Fresh Bitch yg disajikan dalam gelas miring Berpose di panas terik http://edratna.wordpress.com/2009/09/12/mengunjungi-gwk-culture-park-di-bali/ http://edratna.wordpress.com/2009/09/12/mengunjungi-gwk-culture-park-di-bali/#comments Sat, 12 Sep 2009 07:18:30 +0000 edratna http://edratna.wordpress.com/?p=2873 ]]>

Di sela-sela tugas mengajar ke Denpasar, saya masih punya waktu setengah hari sebelum kembali ke Jakarta, karena tiket Garuda untuk saya dipesan pada penerbangan jam 15.30 wita. Saat menghubungi sahabat, yang juga berasal dari Bali, dia menanyakan saya ingin diantar kemana saja? Karena saat itu saya menginap di daerah Sanur, saya tanya kemungkinan bisa melihat wisata budaya kemana saja, dan saya menjelaskan daerah mana saja yang pernah saya kunjungi, dan jika memungkinkan, saya ingin diajak ke lokasi GWK (Garuda Wisnu Kencana).

Teman saya sampai di hotel sekitar jam 9 pagi, dan setelah check out, kami segera menuju lokasi GWK, melewati kompleks Universitas Udayana (sayang tak sempat mengambil foto karena terbatasnya waktu). Tak lama kemudian sudah terlihat gerbang GWK, untuk masuk kami membayar Rp.45.000,- untuk 2 (dua) orang dan mobil.

Pemandangan laut dari lokasi GWK

Pemandangan nya sangat indah, karena GWK terletak di atas bukit batu, dengan pemandangan yang luas ke arah laut.

Patung GWK belum selesai, beberapa bagian terpisah di beberapa lokasi, yaitu patung badan dan kepala Wisnu, patung kedua tangan serta patung Garuda. Dirancang dan dibangun oleh Nyoman Nuarta, salah satu pematung terkemuka di Indonesia, patung Garuda Wisnu Kencana (GWK) dan bangunan pendukungnya akan berdiri setinggi 150 meter dengan bentangan sayap selebar 64 meter. Patung GWK akan dikelilingi oleh lebih dari 240 hektar taman budaya yang awalnya merupakan tambang batu kapur yang tidak produktif dan sudah ditinggalkan.

Pada saat saya sampai disana, kompleks GWK sedang dalam taraf pembangunan.

Tangga naik ke patung GWK

Rasanya sejuk karena angin sepoi-sepoi yang berasal dari pepohonan bertiup di siang hari yang sebetulnya panas tersebut. Apalagi kami disambut suara gamelan Bali yang dimainkan oleh dua orang bapak.

Kedua bapak sedang memainkan gamelan

Kami mulai menaiki tangga batu, melalui pintu masuk, dan kemudian masuk dalam arena dimana diletakkan patung dewa Wisnu (yang belum ada tangannya).

Bersama teman di depan patung Wisnu

Replika patung GWK, nantinya akan menjadi seperti ini

Lokasi penempatan patung Wisnu tanpa kedua tangan ini masih sementara, jika seluruh rencana pembuatan patung sesuai replikanya telah selesai, maka semua bagian patung akan disatukan. Kami juga melihat mata air suci yang keluar dari sumber mata air tanah. Mengagumkan, bagaimana keluar mata air di atas bukit batu dan kapur ini. Agar bisa masuk lokasi ini pengunjung harus dalam kondisi bersih, dan bagi kaum perempuan tidak sedang berhalangan. Mata air ini ditutup oleh batu besar mirip kerang, agar airnya tidak terkontaminasi.

Mata air suci, yang harus selalu ditutup agar airnya tetap bersih

Kemudian kami melihat Plaza Garuda, yang didepannya merupakan ruang terbuka, yang biasa digunakan untuk pertunjukkan.

Patung Wisnu

Pada nantinya disekitar plaza ini akan dibuat relief pada bebatuan yang mengelilingi plaza tersebut.

Berpose dengan latar belakang Plaza Garuda

Jika dilihat dari TV (karena sering diadakan acara di sini), plaza ini terlihat luas sekali, dikelilingi dinding batu yang tinggi menjulang. Kami tak sempat masuk ke amphitheater, yang setiap harinya ada berbagai pertunjukan, yang pada umumnya diadakan pada malam atau sore hari.

Ternyata di lokasi GWK juga terdapat permainan Flying Fox bagi orang-orang yang menyenangi.

Permainan Flying Fox

Saya tak bisa lama karena harus meneruskan perjalanan untuk pulang ke Jakarta.