Makin sibuk……???

Pada akhirnya waktu dan kesempatan lah yang membatasi keinginan untuk rajin menulis di blog. Biasanya pada bulan Januari dan Februari adalah masa konsolidasi, kita memikirkan strategi untuk perencanaan setahun kedepan, dari rencana anggaran yang telah kita buat, mengkoordinasikan dengan seluruh anggota tim, anggota keluarga jika itu merupakan rencana pengelolaan rumah tangga, ataupun staf, anak buah dan pimpinan jika kita bekerja di perusahaan.

Ternyata banyak kejutan yang terjadi di kehidupan saya pada awal tahun ini, sehingga mungkin postingan saya menjadi tak bisa terlalu sering, ataupun mungkin hanya bisa menulis yang ringan-ringan saja. Namun kejutan tersebut adalah kejutan yang menyenangkan. Semoga semuanya berjalan lancar…..

Selamat menikmati akhir pekan yang panas di Jakarta, karena beberapa hari hujan tidak turun.

Iklan

Bagaimana peran manajer lini dalam penerapan strategi SDM

Manajer lini, sebetulnya adalah juga manajer SDM, untuk menilai, mengembangkan, melihat potensi dari anak buahnya. Hal ini sesuai dengan teori yang disampaikan oleh Ulrich, dalam tulisan Yuli/Pamapersada, bahwa yang paling bertanggung jawab untuk mengelola SDM agar terbentuk “Employee Champion” adalah manajer lini.

Lanjutkan membaca “Bagaimana peran manajer lini dalam penerapan strategi SDM”

Training and Development, sebagai bagian strategi untuk mendukung pengembangan SDM

Pada strategi bisnis perusahaan, secara kompehensip juga memuat strategi pengembangan SDM. Salah satu strategi di bidang pengembangan SDM adalah dengan melakukan Training & Development, bahkan bagi perusahaan yang sudah cukup besar, sebaiknya memiliki bagian T&D tersendiri, yang “in line” dengan strategi pengembangan Sumber Daya manusia.

Lanjutkan membaca “Training and Development, sebagai bagian strategi untuk mendukung pengembangan SDM”

Penggunaan Assessment Center untuk pengembangan SDM

Kita semakin memahami bahwa Sumber Daya Manusia merupakan aset perusahaan. Oleh karena itu Manajemen perusahaan saat ini mulai banyak yang memberikan perhatian terhadap strategi pengembangan SDM di perusahaannya, antara lain dengan menggunakan Assessment Center. Apa yang dimaksud dengan Assessment Center, tahapan apa saja yang dilalui dalam program pengembangan SDM melalui Assessment Center, serta bagaimana akuntabilitas Assessment Center, secara garis besar akan di uraikan di bawah ini.

Lanjutkan membaca “Penggunaan Assessment Center untuk pengembangan SDM”

Obrolan santai di “Cafe Oh la la” Margo City

Awalnya hanya sekedar ingin bersyukur, dengan mengundang beberapa teman dekat kedua anakku. Kami ingin bersyukur, bahwa akhirnya anakku diperkenankan oleh Nya lulus kuliah dan akan di wisuda awal Februari 2008. Saat itu bingung memilih, kalau dilaksanakan di rumah, selain repot memasak (saya nggak bisa masak enak), rumahku sempit. Akhirnya mencari tempat yang kira-kira bisa makan-makan sambil mengobrol santai.

Lanjutkan membaca “Obrolan santai di “Cafe Oh la la” Margo City”